Ovih dana, Gejts je više zainteresovan da svoj novac više daje drugima nego da ga dalje gomila. Godine 2010. on je – zajedno sa svojom sada već bivšom suprugom Melindom i kolegom multimilijarderom Vorenom Bafetom – osnovao zakletvu The Giving Pledge, koja ohrabruje najbogatije ljude na svetu da se zavetuju da će većinu svog bogatstva dati u dobrotvorne svrhe.
Blic preporučuje
Evo nekoliko navika, osobina i praksi koje su Bilu Gejtsu pomogle da postigne ogroman uspeh:
Foto: EPA, Google Earth, Shutterstock / RAS Srbija
Žeđ za znanjem
Gejts je pohađao Univerzitet Harvard samo nakratko pre nego što ga je napustio, ali svoje vreme tamo pripisuje svom uspehu.
“Bila je neverovatna privilegija studirati na Harvardu i, iako sam rano otišao, transformisale su me godine provedene tamo, prijateljstva koja sam stekao i ideje na kojima sam radio”, rekao je Gejts u govoru 2007. godine.
Gejts je studirao kompjutere, ali se bavio i mnogim drugim predmetima koji su ga zanimali.
“Akademski život je bio fascinantan”, rekao je tokom govora. “Sedio sam na mnogim časovima na koje se nisam ni prijavio.”
Ta žeđ za znanjem i njegova spremnost da se stalno usavršava i uči doprineli su rastu njegovog poslovanja.
On je i dalje veliki pristalica obrazovanja. Fondacija Bill & Melinda Gates pokrenula je Globalni obrazovni program 2018. godine sa fokusom na podučavanje čitanja i matematičkih veština djece osnovnih škola u podsaharskoj Africi i Indiji.
Podrška roditelja
Kada su ga 1998. pitali o svojim uzorima, Gejts je rekao da se ugledao na svoje roditelje. Gejtsovi roditelji su njegovali i podržavali njegovo interesovanje za kompjutere – čak i nakon što je odlučio da napusti svoje obrazovanje na Harvardu. Gejtsov otac, Bil Gejts Stariji, rekao je za Forbes da odluka njegovog sina da napusti koledž “nije baš ono što smo moja žena i ja zamislili za bilo koje od naše dece”.
Međutim, Gejtsovi roditelji su nakon toga bezuslovno podržavali sve njegove poduhvate. Njegova majka, koja je umrla 1994. godine, “uveliko je zaslužna za ugovor koji je Gejtsu omogućio ključni odnos sa IBM-om, koji mu je pomogao u formiranju njegove korporacije Microsoft”, navodi The New York Times.
Što se njegovog oca tiče, Gejts ga je dugo citirao kao inspiraciju za svoj filantropski rad, koji je dominirao vremenom i energijom mlađeg Gejtsa otkako je napustio svoj svakodnevni posao u Microsoftu 2008. Stariji Gejts je bio aktivno uključen u sinovljev filantropski rad – čak je napisao i prvi ček za Gejtsovu fondaciju – i bio aktivan sve do smrti 2020. u 94. godini.
Bil Gejts je otac troje dece – kćeri Dženifer i Fibi, rođene 1996. i 2002. godine, i sina Rorija, rođenog 1999. godine. U intervjuima i govorima, on je svojoj bivšoj ženi pridavao zasluge za 80% odgoja dece i rekli su da su slijedili roditeljski metod “ljubav i logike” iz 1970-ih.
Foto: Elaine Thompson / Tanjug/AP
Puno čita
U intervjuu za Forbes, Gejtsov otac je rekao da je njegov sin kao dete bio neverovatno strastveni čitalac.
“Zanimale su ga skoro sve vrste knjiga – enciklopedije, naučna fantastika”, rekao je. “Bio sam oduševljen što je moje dete tako strastveno čitalo, ali ono je čitalo toliko da smo Bilova majka i ja morali uvesti pravilo: nema knjiga za stolom.”
To se nije promenilo: 2021. godine, u čast Svetskog dana knjige, tvitovao je o svojoj strasti.
“Trudim se da čitam svaki dan, bilo da imam naporan dan u kancelariji ili sam na izletu”, napisao je. “To je jedan od mojih omiljenih načina da naučim nove stvari i bolje razumem svet.”
Čitanje je verovatno doprinelo Gejtsovoj neto vrednosti, jer mu je pomoglo da stekne znanje koje će mu trebati da postane uspešan preduzetnik. On preporučuje knjige na svom blogu, GatesNotes.
Odabrao je odličnog poslovnog partnera
Gejts je doneo bezbroj briljantnih poslovnih odluka, od kojih su mnoge uključivale ljude s kojima je izabrao da radi.
„Rekao bih da moje najbolje poslovne odluke zaista imaju veze sa odabirom ljudi“, rekao je Gates u intervjuu 1998. godine. “Odluka da se uđe u partnerstvo sa Polom Alenom je verovatno na vrhu liste.”
Alen i Gejts su bili prijatelji od detinjstva i suosnivali su Microsoft 1975. Alen je napustio kompaniju osam godina kasnije, nakon što mu je dijagnostikovana Hodžkinova bolest. Kolega filantrop koji je dao više od 2 milijarde dolara, Alen je bio vlasnik NFL Seattle Seahawksa i NBA Portland Trail Blazersa u vreme svoje smrti, u 65. godini, 2018. od komplikacija ne-Hodgkinovog limfoma.
Tokom godina, Gejts i Alen su imali „kompleksnu vezu“, kao što je navedeno u Alenovoj knjizi. Međutim, Gejts pripisuje Microsoftov rani uspeh svom partnerstvu s Alenom i mnogim lekcijama koje su zajedno naučili na tom putu.
Ostao je strastven prema svom poslu
Kao što su mnogi preduzetnici rekli, morate voleti ono što radite ako se nadate da ćete biti uspešni. Bil Gejts se kao dete zaljubio u kompjutere i celi život je proveo gradeći jedan od najuspešnijih biznisa na svetu.
“Morate uživati u onome što radite svaki dan, a za mene je to rad sa veoma pametnim ljudima”, rekao je 1998. “Radi se na novim problemima… Konkurencija, otkrića, istraživanja… Mislim da radim u najuzbudljivijem polju sadašnjice.”
Iako je napustio izvršnu poziciju u Microsoftu još pre više od deset godina, Gejts je bio predsednik Microsoftovog odbora. Međutim, 2020. je napustio odbor kako bi se fokusirao isključivo na filantropski rad.
Foto: Tanjug / AP, Profimedia / RAS Srbija
Ostao je siguran u svoj san i viziju
Gejts je imao sreću da pohađa Lakeside School, elitnu privatnu školu u Sijetlu koja mu je omogućila pristup kompjuterima kada je bio u sedmom razredu. Umesto da samo podučava učenike kako da koriste računare u konvencionalnom smislu, škola ih je “oslobodila”, rekao je jednom. Osvrćući se unazad, rekao je da mu je iskustvo u školi dalo viziju i ohrabrenje koje mu je bilo potrebno da učini nemoguće.
Njegova vizija se nastavlja i danas, iako na drugom frontu. Njegov cilj sada je bolje opremiti svet za borbu protiv prijetnje budućih pandemija. Fondacija Gates je od januara 2022. dala više od 2 milijarde dolara za vakcine i druge napore vezane za COVID-19.
Gates je napisao knjigu “Kako sprečiti sledeću pandemiju” koja bi trebalo da bude objavljena 3. maja 2022.
Imao je hitni fond za spas Microsofta
Gates je rano saznao da, kako bi bio uspešan, mora prikupiti veliki fond za hitne slučajeve za Microsoft, koji će održati posao na površini ako ikada naiđe na finansijske prepreke.
“Uvek sam morao biti oprezan da ne zaposlimo previše ljudi”, rekao je u intervjuu 2018. za “The Ellen DeGeneres Show”. “Uvijek sam bio zabrinut jer su ljudi koji su radili za mene bili stariji od mene i imali decu i uvijek sam mislio: ‘Šta ako ne budemo plaćeni? Hoću li moći ispuniti platni spisak?”
Učio je na svojim greškama sa Microsoftom
Svi prave greške, uključujući Gejtsa. Ključno je, međutim, učiti iz tih grešaka, a Gejts je upravo to radio.
Na događaju Village Global 2019, Gejts je rekao da je njegova najveća greška što nije uskočio u konkurenciju s Appleom nakon što je objavio svoj prvi iPhone u junu 2007. Google je upravo to učinio sa svojim Android uređajem 2008. godine.
“Ovo su tržišta u kojima pobednik uzima sve. Dakle, najveća greška je bilo loše upravljanje u koje sam se upustio zbog kojeg Microsoft nije ono što Android jeste”, rekao je. “To je bila prirodna stvar da Microsoft pobedi.”
Spava sedam sati
Iako se mnogi uspešni biznismeni vole hvaliti kako malo spavaju, Gejts radi suprotno. On zna da nije nadčovek i da je san neophodan da bi njegova intelektualna sposobnost bila u svom najboljem izdanju.
„Volim da spavam sedam sati“, rekao je za Seattle Times 1990. „Možda je zabavno ostati budan celu noć, ali ako moram biti kreativan, treba mi sedam sati sna.”
Narednih godina nije promenio mišljenje. U objavi iz decembra 2019. na svom blogu rekao je: “Da li je svima zaista potrebno sedam ili osam sati sna po noći? Odgovor je ‘da’, gotovo sigurno jeste, čak i ako ste se uverili u suprotno.
Uči od onih oko sebe
Gejts i legendarni preduzetnik Voren Bafet postali su prijatelji prije 30 godina kada su se sreli tokom vikenda 4. jula 1991. godine u Sijetlu slučajno – ne poslovno. Gejts je proslavio to prijateljstvo – i Bafetov 90. rođendan – u postu na blogu 2020. i raspravljao o jednom od načina na koji je Bafet uticao na njega.
“Kao što je to sam Voren rekao prie nekoliko godina kada smo razgovarali s nekim studentima, ‘krenućete u pravcu ljudi s kojima se družite. Zato je važno družiti se s ljudima koji su bolji od vas samih’”, napisao je Gejts. “Prijatelji koje imate formiraće vas dok budete prolazili kroz život. Nađite dobre prijatelje, zadržite ih do kraja života, ali neka to budu ljudi kojima se divite, ali i volite.”
Diversifikovao je svoj privatni portfolio
Kada je Gejts gradio Microsoft, uložio je većinu svog vremena, energije i kreativnog talenta da od njega napravi verovatno najveću tehnološku kompaniju na svetu. Međutim, nakon što se obogatio, učinio je ono što većina finansijskih savetnika preporučuje investitorima bez obzira na njihovu neto vrednost: diversifikovao je ulaganja. U vreme kada je napustio Microsoftov odbor u martu 2020, posjedovao je tek oko 1% deonica kompanije, objavio je Forbes.
Zatim je koristio gotovinu za investiranje u širok spektar deonica i druge imovine koja je štitila njegov masivni portfelj od katastrofe s jednom sigurnošću. Forbes je rekao da ima deonice u Kanadskoj nacionalnoj željeznici i AutoNationu i da je među najvećim vlasnicima američkog poljoprivrednog zemljišta. CNBC je u aprilu 2022. objavio da je i investitor u Motif FoodWorks, kompaniju za biljnu hranu.
Znao je kada preraste partnerstva
Microsoftovo partnerstvo sa IBM-om činilo je okosnicu revolucije personalnih računara 1980-ih. Dve kompanije su sarađivale na kreiranju operativnih sistema koji su udahnuli život većini računara. Do ranih 1990-ih, međutim, partnerstvo je stagniralo i Gejts je odlučio da bi Microsoftu bilo bolje da nastavi sam. I ta “kocka” se isplatila.
Kada je razdvajanje završeno 1992. godine, IBM je napustio zajednički kreirani OS/2 operativni sistem, a Microsoft je otišao sa softverom koji će ga učiniti kraljem: MS-DOS i Windows. Forbes je 2016. napisao o Gejtsu: “Njegova odluka da se razvede od IBM-a je jedna od njegovih najboljih odluka. Microsoft je preuzeo kontrolu nad sopstvenom sudbinom.”
Naučio je da se odrekne kontrole
Prema izveštaju Inc. za 2019, Gates je postigao uspeh tek nakon što je naučio da veruje ljudima koje je angažovao i delegirao odgovornost na njih. To je, međutim, od Gejtsa zahtevalo da uradi nešto što je bilo suprotno njegovoj celokupnoj ličnosti: da se odrekne kontrole.
U ranim godinama Microsofta, Gejts je dobro shvatio sve što se dogodilo i sam je radio sve što je mogao, ali kako je mogao da razvije Microsoft do njegovog punog potencijala ako je proveo celi dan pišući ili uređujući kod? Nije mogao.
Umesto toga, razvio je odnose sa ključnim zaposlenima, a ti odnosi su bili zasnovani na međusobnom poverenju. Otkrio je da mu je novi mentalitet omogućio da umesto mikromenadžera preuzme ulogu mentora, što mu je, pokazalo se, dobro pristajalo.
Ova sposobnost da bude kreativan, da radi sa svojim timom i da ima dovoljno novca da stalno raste i isprobava nove stvari umnogome je doprinijela Microsoftovom uspehu i, na kraju, Gejtsovom bogatstvu.
(Investitor)
Želite da vam “Blic Biznis” donosi najnovije i ekskluzivne informacije o ekonomiji i dešavanjima u svetu biznisa, da čitate o uspesima i padovima srpskih privrednika, ali i poslovima koji u Srbiji i svetu donose novu eru u biznisu. Postanite i vi deo kluba koji čini desetine hiljada menadžera. Prijavite se na newsletter i na mejlu očekujte najaktuelnije i najekskluzivnije informacije.