Znate li šta je potrebno vašem timu? Ponekad se možete mučiti da odredite šta motiviše vaš tim i kako to utiče na njihov učinak. Dobra vest je da vam jednostavne tehnike daju prilično dobru predstavu o tome šta vaše zaposlene pokreće. Evo pet jednostavnih načina da saznate šta je potrebno vašem timu.
Foto: shutterstock
1. Potražite signalne znakove
Blic preporučuje
Ako niste sigurni šta je potrebno vašem timu, potražite znakove koji ukazuju na to. Da li rade dugo? Da li su pod stresom? Zar ne učestvuju u kancelarijskim razgovorima? Žale li se na nešto posebno? Ako je tako, možda je vreme da saznate šta se dešava sa vašim timom.
Ključno je zapamtiti da je svaki tim drugačiji i da mnogi faktori doprinose sreći svake osobe na poslu. Da biste izgradili jak tim, potrebno je da odgovorite na sve potrebe vaših zaposlenih, piše Entrepreneur.
2. Proverite puls
Jedan od najboljih načina da saznate da li imate zdrav tim je da proverite puls. Odvojite vreme za timski sastanak i zamolite svakog člana da podeli šta ide dobro, a šta ne. Važno je da ne kritikujete, već da slušate i postavljate pitanja koja pomažu članovima tima da podele svoje stavove bez osećaja da ih osuđujete ili kritikujete.
A onda, pogledajte šta se trenutno dešava u vašoj organizaciji i zapitajte se: Šta nam je trenutno potrebno? Zatim razmislite o tome kako je ta potreba zadovoljena u prošlosti; ako nije ispunjeno, zašto ne? Ako jeste, kako se to dogodilo?
Foto: Goran Šurlan / Ringier
Kada obavite introspekciju, imaćete jasniju sliku o potrebama vašeg tima i zašto im je to neophodno. Ovo će vam pomoći da napravite vaše sledeće korake, bilo da zapošljavate nove ljude ili pravite promene u okviru postojećih pozicija, kao i da svi budu na pravom putu sa svojim ciljevima.
3. Pogledajte svoje metrike
Ne možete shvatiti šta je potrebno vašem timu ako ne znate kako oni rade. Zato je gledanje metrike toliko važno. Možete pratiti stvari kao što su odliv zaposlenih i produktivnost, što će vam pomoći da razumete prednosti i slabosti vašeg tima.
4. Slušajte znakove
Vaš tim možda nije najglasnija grupa, ali ako obratite pažnju na njihovo ponašanje, možete naučiti mnogo o tome šta im treba od vas. Ako vas stalno prekidaju ili imate problema da naterate svoj tim da završi svoje zadatke, moguće je da se oseća preopterećeno. Ako uvek kasne na sastanke ili im se ne čini da su uključeni u posao, možda im treba više uputstva.
U svakom slučaju, slušajte znakove i pokušajte da im se obratite sa empatijom i saosećanjem.
5. Stvorite kulturu povratnih informacija
Važno je da svom timu pružite jasne i konstruktivne povratne informacije koje će im pomoći da rastu i poboljšaju se. Međutim, podjednako je važno dozvoliti im da vam daju povratne informacije o tome kako se osjećaju povodom svog posla i šta im je potrebno da bi bili uspešniji.
Jedan od načina na koji to možete da uradite je stvaranje kulture u kojoj je u redu da ljudi dele svoje misli – a ne samo kada stvari krenu naopako. Možete početi tako što ćete ohrabriti sve da daju povratne informacije o idejama i projektima jedni drugima ili čak da samo tražite direktne povratne informacije svakog dana na kraju sastanaka ili strateških tačaka tokom projektnog ciklusa.
Foto: Shutterstock / RAS Srbija
Takođe, možete da napravite otvoreni forum gde ljudi mogu anonimno da dele svoje brige ili ideje. Ključno ovdje je stvaranje okruženja u kojem se ljudi osećaju prijatno da dele svoje misli i osećanja, tako da znaju da će biti saslušani i poštovani bez obzira šta kažu.
Veliki lideri ne pretpostavljaju samo da znaju šta je potrebno njihovom timu – oni odvoje vremena da saznaju.
Primenom pet strategija – slušanje, posmatranje, ispitivanje, testiranje i razmišljanje – bićete na dobrom putu da razumete jedinstvene potrebe i želje svakog člana vašeg tima. A kada budete mogli da ispunite te potrebe, moći ćete da stvorite kulturu radnog mesta koja podstiče rast, produktivnost i opštu sreću.
Nikada ne zaboravite: najbolji timovi imaju snažan dijalog, odnos i poverenje. Kada članovi tima znaju svoje ciljeve i izazove, mogu prilagoditi ponašanje u skladu sa svojim očekivanjima.
(Izvor: BIZLife.rs/manager.ba)
Želite da vam “Blic Biznis” donosi najnovije i ekskluzivne informacije o ekonomiji i dešavanjima u svetu biznisa, da čitate o uspesima i padovima srpskih privrednika, ali i poslovima koji u Srbiji i svetu donose novu eru u biznisu. Postanite i vi deo kluba koji čini desetine hiljada menadžera. Prijavite se na newsletter i na mejlu očekujte najaktuelnije i najekskluzivnije informacije.